怎样管理偷懒的员工
怎么避免员工工作偷懒？
怎么避免员工工作偷懒？
如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味推行严格的管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的位置上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使偷懒行为不断蔓延，直至真的无法收拾。 既然加大惩罚力度，杀鸡给猴看不行，听之任之，不作处理也不行，那么到底如何应对员工的偷懒问题呢 员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案
怎么管理能防止员工偷懒？
防止员工偷懒，可以采用下列方法
1、用价值观统御员工的思想
2、用制度和流程规范员工的行为
3、用目标管理管控过程和结果
4、事前计划，事中控制，事后检查，事完要评估。
5、采用三级管理，责任人，检查人，符合人。
员工偷懒耍滑用什么话辞掉最好？
这如果说想辞了看到不顺眼的员工，随时都可以找个理由啊，摸清他底细了就好说了，比如说，说话多，不专心工作，或者是干活干的不好，哪有这样的 ，或者说这工厂里面从开始到现在，没有遇到过这样的人 ，或者说哪个领导看反应表现不好不想用了。
如何让自己不再懒惰？
答：自律，是勤奋的原动力！
1、勤奋是一种选择，当你选择了努力，就要准备承受风雨的洗礼。
2、请记住，这个世界没人在乎你有多累，只有人在乎你到底行不行？
3、不要期待别人来理解和安慰，想要什么只有靠自己争取！
4、一辈子，三个字—— 靠自己！
5、痛苦自己撑；泪水自己抹；艰难自己熬；坎坷自己走……
6、勤奋吧，朋友，多勤奋一步就少求人一次！
和工作喜欢偷懒的员工，平时怎么样打交道？
我感觉回答问题还是要根据自己最真实的想法去说，心里咋想就咋说哈哈！
我个人是一个工作非常积极的人，因为老板招聘我来公司是希望员工能给公司创造价值的，不管在哪一家公司上班都需要团队合作，所以不能因为个人的自私拖累了大家乃至一整个团队，好好工作踏实生活努力赚钱养家，不拖累生我养我和我生的孩子，多一份付出多一份收获。
优胜劣汰原则，强者上，弱者下！
遇到这种同事，要么眼不见为净，要么分工明确
如果不是能力问题，一定是聪明人，他们偷懒但不会被处罚，他们在检验制度是否合理，指出制度的漏洞，聪明的懒人，是人性，不是缺点，笨人才以勤补拙
首先我不是一个在工作喜欢偷懒的员工，我给老板做事都是尽心尽力，先把自己的事情搞好，经常遇到偷懒的员工，每个厂都有。我不喜欢和那样的员工有多的交情，我觉得那样的人对自己没有一个标准衡量自己，靠耍小聪明来显示自己，最后大多都被老板炒掉，我遇到的不少，干着干着，人都不知什么时候走了，
不和他一起
督促